精雕细琢走特色发展之路凝心聚力办人民满意 [复制链接]

精雕细琢走特色发展之路凝心聚力办人民满意教育

---舞阳县第一高级中学精品办学工作纪实

有一种魅力叫理念构筑精致，有一种教育叫用心造就品质。帝乡侯国处，贾湖文化地。舞阳县第一高级中学(以下简称舞阳一高)正在以其独特的教学教育理念，放射着炫丽的光彩。在这里，舞阳一高人正在默默践行着他们的誓言，追逐着他们的梦想，孕育着学校新的腾飞。

芝兰竞秀传捷报，桃李争芳创佳绩。年高考，舞阳一高再次创造高考佳绩！全校分以上3人：田浩乐分，周慧聪分，凌梓硕分；高出重点线分以上22人，高出重点线80分（院校大致录取线）以上者40人；分以上94人：理科89人，文科5人，合计94人；较上年增加77人，高分段人数大幅增加；一本以上人，较上年增加21人；两个筑梦班（一高初中部生源）分以上61人，一本以上人。

捷报传来，欢欣鼓舞。优异成绩的取得，彰显了学校中等入口，优质出口；优质入口，高端出口的办学理念，也完美诠释了舞阳一高不俗的师资力量与教学实力，已然成为了备受学子向往的求学殿堂。

优越的办学条件

舞阳一高始建于年，是一所省级示范性普通高中，也是一所含初中部在内的完全中学。拥有64个高中教学班，9个初中教学班，多名教职工，在校生近名。师资力量强大。有国家级荣誉获得者12人，省级荣誉获得者52人，市级荣誉获得者人；其中国家级骨干教师3人，省特级教师3人，高级教师人。

学校先后荣获河南省教育系统先进集体、河南省诚信办学先进单位、河南省首批普通高中生涯教育试点学校、省级卫生先进单位、河南省绿色学校、河南省中小学校师德师风先进单位、市级文明单位、漯河市高中教学工作先进单位、漯河市语言文字规范化示范校漯河市中小学德育工作先进集体等多项殊荣，并连续多年受到县政府的通令嘉奖。

年4月，舞阳一高领导班子换届，在以孙亚锋校长为首的新一届学校领导班子不否定过去、不埋怨现状、不等待新校，立足现实，细致调研，理清学校发展思路，把学校的发展定位于精品办学，要高质量而不是大规模，确立了学校发展的短期目标和长期目标。短期目标是连续三年实现目标的跨越：即每年确保一个清北生，每年比上年净增50个一本，每年比上年净增个二本；长期目标是争取用5—6年的时间，实现漯河强校，中原名校的辉煌，舞阳一高未来可期。

严谨的治校方略

安全稳定是基础。实施三加强举措，即加强排查，消除安全隐患；加强教育，提升安全意识；加强管理，堵塞安全漏洞，确保校园工作运转平稳有序。学校后勤处定期排查校舍设施、各级部每周排查一次违禁物品、班主任及时发现学生矛盾、级部不定期抽查外宿生家长陪护情况，发现问题，及时处置。学校经常召开安全工作会议，系统讲解安全工作的重点、方法、举措，安全教育常态化。建立全县第一家功能齐全的心理咨询中心，开展形式多样的心理疏导活动、社团活动，并聘请心理教育专家岳晓亮对老师及家长进行培训。严格履行学生请销假手续，学生出入刷卡，不留家校监管空档；推行学校班子及处室人员值大班制度，校园全方位监控无死角；倡导学生自主管理，推行学管会值日班长值日巡查制度，形成安全防范的立体网络。

常规管理是关键。明确并细化教学常规要求，对教案、上课、辅导等教学常规做到有规可依，开展教研组、处室、班级达标活动，强化了教学常规管理。发放《致学生家长的一封信》，与学生家长签订学生管理协议书，级部及班主任就学校纪律要求经常讲、反复讲，使学生逐渐做到了内化于心，外化于形；围绕班主任、寝室长、学管会、公寓管理员、级部抽查的5条管理主线，加强了就寝检查，通过晚上的休息好达到白天的效率高，通过严把考试组织环节，让学生不愿不敢不能作弊；设立8项纪律红线，对打架斗殴、私自外出、喝酒、男女生不正当交往并造成较坏影响、偷盗、考试作弊、三次玩手机及其他违纪行为并造成严重后果的学生，一经发现，立即劝退，强化了学生管理，学风考风得到了持续优化。

队伍建设是支撑。学校通过加强理论学习、开展主题教育、坚持廉洁从政等一系列举措，努力打造政治坚定、作风优良、风清气正新一届学校领导班子。全体班子成员以身作则，以上率下，在教学楼和老师们一起到位，一起办公，更加深入一线，更加深入实际。全校倡树服务意识：领导为群众服务，科室为年级服务，后勤为一线服务，老师为学生服务，全校为育人服务。加强青年教师队伍建设。引进了9名师范院校本科毕业生，扎实开展师徒结对子活动，组织师徒结对子工作座谈会，并安排到西峡一高学习，大家激情满满，干劲十足。

特色的教学模式

教学改革添活力。坚持公开课、推门课活动，确定周四下午的大教研时间，明确中心议题、发言人，教研有记录，级部有检查和通报；开展山西忻州一中吕羡平校长来校做报告；级部主任赴山西忻州一中，部分班主任赴新县，师徒结对子去西峡，高三备课组长赴郑州十一中，语文组去漯河高中，部分班子成员去驻马店西平、上蔡和临颍一高，赛课教师去洛阳和内黄，骨干教师赴多地培训，初中部老师去临颍一高初中部、郸城光明中学等一系列请进来，走出去活动。业务副校长杜校长卸下分包年级任务，全身心做培优工作；筑梦A班学生按大考成绩固化进出机制；筑梦班老师加大培优测试，面批面改，发现问题；针对清北苗子集体教研，制定详细拔尖方案；课堂教学面向清北苗子，针对性更强。通过导师制分包边缘生，级部领导分包班级，推进边缘生培养。

校园文化添魅力。开展拔河运动会、升国旗仪式、主题班会等活动来引导学生向善向美向学；激情读书、激情跑操、激情宣誓、激情唱歌等活动让学生锻炼了身体，释放了压力，树立了自信，激发了干劲；通过引入竞争机制，学生与学生比，小组与小组比，班级与班级比，比、学、赶、帮、超的学习氛围逐渐形成。

高效课堂增动力。该校根据自身实际情况，多方实践论证，提出适合自己的3+1课堂模式，即自主研习——合作探究——交流共享+老师点拨，把课堂教学复杂问题简单化、简约化。通过规范课堂模式、调动师生积极性、落实习题学案等高效课堂三步法控制了不必要的浪费，引导了老师潜心研究，减少了学生无效劳动，教学的质量也迅速提高，学生成绩也不降反升。课堂已成了学生主动合作探究、主动建构知识的学习乐园，以前陈旧的课堂教学在这里已不复存在，三步法动起来的高效课堂更精彩。

打造精品教育，点亮智慧人生。在今后的发展中，舞阳一高将继续坚持以学生为本、办人民满意教育的办学理念，与时俱进，规范办学，积极探索高质量、有特色的素质教育模式，打造优质高中品牌，创建中原特色教育名校。（本报记者张迪迪）