北京治疗白癜风哪个医院最好 https://baike.baidu.com/item/%E5%8C%97%E4%BA%AC%E4%B8%AD%E7%A7%91%E7%99%BD%E7%99%9C%E9%A3%8E%E5%8C%BB%E9%99%A2/9728824?fr=aladdin志之所向，无坚不摧。年1月19日下午，西平农商银行在县行第四会议室组织开展了年“开门红”活动推进会暨一月份工作例会，会议旨在分析我行年“开门红”活动以来业务经营及各项指标完成情况，研判形势，总结成绩，查找不足，为下一步更高层次的开展工作明方向、定基调、奏强音。参加会议的有班子成员、全体中层正职，会议由*委书记、董事长张校争同志主持。
*委委员、副行长李华伟就分管工作作出以下三点强调：其一，信贷条线人员要紧紧围绕并对标对表省联社、市行下达的各项指标任务，在风险可控和到期贷款收回率高水平的前提下全力以赴做好信贷投放工作；其二，越是形势复杂，越是要保持战略自信和决策定力，按照属地原则深耕细作，造福一方；其三，将客户经理的管理与扩大营销有机结合起来，使信贷业务之树在坚强可靠的客户经理精心培育下结出累累硕果。
*委委员、副行长吕广燕就分管工作作出以下两个方面的强调：其一，系统内不良贷款清收是自上而下的一项硬任务，要做到思想重视、头脑清晰、理清思路、找出症结、落实到位，按照省联社给定的时间节点精准施策，强力推进；其二，要时刻绷紧安全保卫这根弦，任何敷衍安全生产的行为将会受到现实严肃的惩罚，严格落实各项安全保卫制度，确保全年安全经营无事故。
*委副书记、行长邱波同志着重就当前我行“开门红”活动进展情况及存在的问题作深入剖析。首先是形势分析。“势”可分“内势”和“外势”两个层面，在第一层即“内势”中，又包含“人”、“财”、“物”三个部分。就“人”来讲，县行为各营业网点及时配备了高素质的厅堂主管，吸纳了一部分新员工，培育了一支专业的客户经理队伍，可谓人员充足，兵强马壮，此为“人势”；就“财”来讲，今年的“开门红”奖励资金为历年之最，为“开门红”活动提供充足的财力支持，此为“财势”；无论是县行统一配备亦或是各营业网点自行购置，礼品丰富，种类齐全，此为“物势”；在第二层即“外势”来讲，疫情防控客观形势引致资金流减少，存贷款市场面临困难与挑战。其次是进展及存在的问题。从总体上看，“开门红”活动取得的成绩值得肯定，但各网点效益不平衡，发展有差异，个别指标显得后劲不足。再次，下步打算。概言之，有三个层面，一是围绕存量客户做好厅堂营销；二是围绕增量客户做好网格营销；三是围绕流量客户做好线上营销。邱波还就其他有关问题进行了强调和部署。
*委书记、董事长张校争同志作重要讲话。张校争对“开门红”活动开展以来取得的成绩表示充分肯定。张校争强调，按照唯物主义哲学来讲，要准确把握好主流和支流、主观和客观、主要矛盾和次要矛盾之间的辩证关系，善于总结并从中汲取正反两个方面的经验，在困境中破局，在发展中开新局，在学习互鉴中谋大局。张校争强调，我们不仅要把营销当做完成任务的手段和途径，更要从全行整个发展大局的高度和百年大计的坐标系中来审视。要按照稳中求进的工作总基调，以风险把控为前提，以业务经营为抓手，协调配合，一体推进。张校争强调，要持续加大力度做好员工不良贷款清收工作，各有关部门要密切做好日常跟进和监测，防止前收后增。张校争强调，当前，疫情防控形势复杂严峻，全行干部员工要进一步增强*治意识和大局意识，高度负责，主动作为，务必做到四个到位，即各营业场所防疫标准和要求要到位；员工日常行为管理要到位；县行督导检查要到位；责任追究要到位。张校争强调，鸟贵有翼，人贵有志；千帆竞发东风劲,百舸争流奋楫先。奋斗只有起点，没有终点，只要全行干部员工上下同心，团结奋进，必能创造出西平农商银行一个又一个新的辉煌！
扫描
